News: Neue Brand-Growth-Rolle soll Markenwachstum beschleunigen

Die Grazer Kampagnenagentur Crunchtime baut ihre eigene, strategische Markenkommunikation aus und schafft mit Bettina-Chiara Wagner eine neue Schlüsselrolle für Sichtbarkeit, Thought Leadership und nachhaltiges Markenwachstum.

Die Grazer Kampagnenagentur Crunchtime geht den nächsten konsequenten Schritt in ihrer Unternehmensentwicklung: Seit März 2026 ist Bettina-Chiara Wagner als erste Brand Growth Managerin Teil des Unternehmens. Mit der neu geschaffenen Rolle bündelt Crunchtime erstmals zentrale Agenden der Eigenkommunikation in einer dedizierten Funktion. Dazu zählen ab sofort Social Media, Thought Leadership, Newslettermarketing, Öffentlichkeitsarbeit sowie strategische Markenkommunikation.

Mit dieser Entscheidung reagiert Crunchtime auf eine Entwicklung, die viele wachsende Agenturen kennen: Während in den vergangenen Jahren zahlreiche Kampagnen und Betreuungsprojekte für namhafte Kund:innen erfolgreich umgesetzt wurden, blieb die eigene Markenkommunikation bewusst nachrangig. Der Fokus lag seit der Gründung im Jahr 2017 konsequent auf der Qualität in der Kund:innenarbeit, auf strategischer Präzision, sauberem Tracking und einer partnerschaftlichen Begleitung von Unternehmen in entscheidenden Kommunikationsmomenten.

Gerade daraus entstand aber auch ein Spannungsfeld: Crunchtime war in der Branche längst kein unbekannter Name, jedoch bislang noch nicht mit jener Breitenwirkung sichtbar, die dem eigenen Anspruch und der tatsächlichen Leistung entsprach. Das soll sich nun ändern.

„Wir haben über Jahre hinweg Substanz aufgebaut. In unserer Arbeit, in unserer Haltung und in den Ergebnissen für unsere Kund:innen. Jetzt ist der richtige Zeitpunkt gekommen, diese Substanz auch in der eigenen Markenkommunikation sichtbar zu machen“,

Thomas Huber - Geschäftsführer und Gründer von Crunchtime.

Die neue Rolle von Bettina-Chiara Wagner ist daher weit mehr als eine klassische Social-Media-Funktion. Sie ist strategisch dort angesiedelt, wo Marke, Kommunikation, Reputation und Wachstum zusammenlaufen. Als Brand Growth Managerin verantwortet sie nicht nur die Weiterentwicklung der Crunchtime-Kanäle und die Optimierung von Website-Content, sondern auch den Aufbau klarer Kommunikationslinien, die Schärfung der Markenpräsenz sowie die Entwicklung eines konsistenten Außenauftritts über alle relevanten Touchpoints hinweg.

Eigene Marke rückt in den Fokus

Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf dem Ausbau vom sogenannten Thought Leadership. Crunchtime verfolgt das Ziel, fundiertes Kampagnenwissen sichtbarer zu machen und stärker in den öffentlichen Diskurs rund um Marketing, Kommunikation und unternehmerische Wertschöpfung einzubringen. In diesem Zusammenhang wird auch die Positionierung von CEO Thomas Huber als fachliche Stimme und unternehmerischer Sparringpartner weiterentwickelt. Zugleich versteht sich Crunchtime nicht als klassische Werbeagentur, sondern als unternehmerisch denkende Kampagnenberatung mit Umsetzungsqualität, die mit Daten, Strategie und Kreativität messbare Wirkung erzeugen will.

Für Bettina-Chiara Wagner bedeutet das ein breit angelegtes Aufgabenfeld: Sie entwickelt Content- und Themenpläne, organisiert Shooting- und Filmtage, betreut die Social-Media-Kanäle, schärft die strategische Markenkommunikation und rückt vor allem jene Success Stories ins Rampenlicht, die bisher viel zu oft im Hintergrund geblieben sind. Denn zahlreiche erfolgreich abgeschlossene Kund:innenprojekte haben Crunchtime in den vergangenen Jahren geprägt – wurden aber aus Ressourcengründen nicht in jenem Ausmaß nach außen getragen, wie es ihrer Relevanz entsprochen hätte.

Genau hier schließt die neue Funktion an die Mission des Unternehmens an. Crunchtime versteht sich als Partner für die „wesentlichen Minuten“ – also für jene entscheidenden Phasen, in denen Strategie, Klarheit und präzise Umsetzung über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Die Agentur will Unternehmen, Organisationen und Führungskräfte mit datengetriebenen Kampagnen nachweislich stärken und dabei nicht nur kurzfristige Wirkung, sondern langfristige Wertschöpfung erzeugen. Der Anspruch: Kampagnen auf höchstem Niveau, auf Augenhöhe mit den Kund:innen, mit hoher Service-Exzellenz und in langfristigen Partnerschaften. Genau diese Haltung soll nun auch in der Eigenkommunikation konsequenter sichtbar werden.

Die Schaffung der Rolle passt damit direkt zur strategischen Zielsetzung, die Crunchtime für seine Kommunikation definiert hat: mehr Sichtbarkeit für das eigene Know-how, mehr mediale Präsenz, ein klareres Profil im Markt und eine stärkere Verankerung als Top-of-Mind-Marke für Kampagnen im deutschsprachigen Raum. Ebenso soll die Marke zeigen, dass „changing.campaigns“ nicht nur ein Leitspruch ist, sondern Ausdruck einer Haltung: Veränderung strategisch zu gestalten und mit smarten Kampagnen, Tracking und Daten Wertschöpfung zu steigern.

Für Crunchtime ist die Personalentscheidung daher auch ein kulturelles Signal. Sie steht für den Willen, nicht nur exzellente Arbeit für andere Marken zu leisten, sondern auch die eigene Identität, Perspektive und Expertise klarer nach außen zu tragen. Die neue Brand-Growth-Funktion soll dabei nicht bloß Reichweite erzeugen, sondern Relevanz: durch Inhalte mit Substanz, durch sichtbare Erfolgsgeschichten, durch eine starke Haltung und durch Kommunikation, die den unternehmerischen Anspruch des Hauses widerspiegelt.

Über Crunchtime

Crunchtime ist eine Kampagnenagentur mit Sitz in Graz und wirkt für Unternehmen mit Anspruch im deutschsprachigen Europa. Das Unternehmen versteht sich als führender und diskreter Pacemaker für datengetriebene Kampagnen, die den Wert von Unternehmen, Organisationen und Führungskräften nachweislich steigern. Crunchtime verbindet präzise Daten- und Trackingmethoden mit emotionalen Botschaften, kreativer Exzellenz und einem partnerschaftlichen Zugang auf Augenhöhe. Im Zentrum steht dabei nicht der kurzfristige Effekt, sondern nachhaltige Wirkung.